下一步应主要从两个角度来考虑问题：
　　首先是职业定位，也就是你的“职业特质”所对应的职业方向，是你职业发展的战略层面的考虑，它将指引你长久的职业发展中的所有细节。比如说你的上升空间，对你来说什么是上升？下一步是主攻技术能力的提高？还是开始进入到组织管理层面；是进入更大的组织平台，还是开始建立社会人脉？都与你为自己确定的职业方向直接相关。可以通过职业方向定位测评，了解自己的职业特质和最佳职业方向。
　　其次是组织环境考量，一个企业能够给你生存的环境，但未必能给你发展的扶助和成长的空间。跟你的老板谈一谈，把你成型的想法告诉他，也听听他对你的阶段性安排。如果是比较虚的承诺，就要评估是否需要跳槽了。如果能把更多的扩展性的工作授权给你，就可以评估未来1-2年的发展道路。当然一切的评估的前提是你的职业特质对应的方向。因为你谈到了他对你的满意，所以具备进行这种沟通的条件。
　　在这个阶段，职业转换成本不高，影响决策的因素也比较少。你的觉悟恰逢其时。